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人在职场,最重要的9件事
来源:微信公众号:老张说 | 作者:小布 | 发布时间: 2017-05-23 | 1392 次浏览 | 分享到:

本文整理自我给趣学车做的一起橙长营培训课程,演讲的主题叫相信相信的力量,这其实也是我多年创业和管理经验的凝练。

内容有删减,删减部分或么是我们之前讨论过,或么是我认为值得更深入的探讨的话题。对于那些值得深入探讨的删减话题,相信我,我会鞭策自己勤奋更文的(笑)。


这是一个好时代,是一个出英雄的时代,是一个给跃跃欲试的躁动之心舞台的时代。无论年轻的、年老的,身边总是有一群人在问:我可以去创业吗?我创业会成功吗?我要不要去创业?......如果,你也徘徊在是否创业的边缘,如果你有身处职场的种种困惑,我都建议你读下这篇内容。

 

  一、起点——梦想  

 

不仅仅是年轻人要有梦想、有理想、有目标,如果40岁、50岁、甚至是60岁这些有资源、有经验的长者还有梦想的话,这才是这个时代的不得了,是这个国家真正的希望。

所以我曾给自己写了一段话:给自己一个像样的中年,我选择继续跟一群有品位、有趣、有情有义的兄弟姐妹们,用玩的心态认认真真的做事,做一件值得骄傲一生的事。

 

 

  二、初心——以终为始  

 

我在40周岁的时候给自己写下的墓志铭是:出走一生,此人归来依然还是青春少年。你可以考虑一下,我什么时候离开这家公司,我离开的时候会是一个什么样的人。知道终局才会更珍惜现在。我在加入阿里的时候,我告诉我的面试者5年以后离开,离开时像电影《西部世界》的那句话:把梦想变成现实,把现实变成传说。

 

 

  三、创业与现实  

 

阿里上市之后有很多人很开心,但是有很多人奥恼,很后悔,你知道为什么吗?第一没有加入阿里这家公司,第二加入了离开了,还有最懊恼是哪个人你知道吗?加入了,然后有一个月公司发不出工资来,老板说能不能用股权抵?那不行。后来一算,那个股权今天的变现比他20年的收入还要多的多,他说太他妈的后悔了。

在阿里上市的时候,曾经拍过一个很有意思的短片。有一个人听说阿里上市了,很后悔,他说有没有时空之门让我回到以前,结果突然出现了一个人,让你回到十年前的阿里巴巴,就回去了。就像我们趣学车今天一样,应该还不如你们现在,那个是99年的阿里巴巴,所以他一去之后,经历那个场景,我们看他整个表现,对我们今天或许一点启发的意义,好不好。




我不知道15年以后的趣学车会给自己怎样的视频,所以尽管我离开阿里已经6年了,看到这段视频还是挺有感触的。当阿里上市的时候多少世人觉得这帮人一夜之间成为土豪,有没有看到最后一句话世上哪有无缘无故的收获。我们总是高估自己在一年内的成就,低估自己五年的成就。

只是当你重新再回去的时候,依然过不了那些困难、那些挫折、那些挑战,那些看起来只要你经历了就会拿到财富的结果。你还是经历不了这些事情,所以有时候想清楚终局又如何?如果我们不是坚持的走好每一步路,不是坚持的跟一家创业公司一起成长,你就一定能得到这家创业公司未来最大的成就吗?所以关键是如何把企业当作是自我成长跟发展的平台。且不要说,自己跟这家企业能够一起待多久,只要你的每一天都在给自己加分的话,那就是赚取财富最好的机会和可能。很多人告诉我说,我想去创业,我最近特别想写一篇文章,如果连工都打不好、创什么屁业。

 

  四、从创业心态开始 

 

如果你用创业的心态在打工,那你就是在创业。但是很多人用打工的心态在创业,那你还是在打工。这两者最大的区别是什么?就是你把自己看作是谁这特别重要,你是一个什么样的人很重要。创业从什么时候开始,创业从你自己知道你是只什么样的鸟开始,你是什么样鸟,创业时你的财富之门就在哪里打开。要知道,你每一天的工作、每一天的努力,都是在修炼你自己,都是在你未来的终局上面做加法。所以,了解自己是一个什么样的人,能够做什么样的事,这件事情特别特别的重要。

所以乔布斯在传CEO的位置给库克的时候,曾经交代他一句话,这句话特别重要,叫做永远不要想乔布斯如何做,而是你想你如何做。所以很多人认为库克传承了乔布斯的苹果之后,好像糟蹋了乔布斯的美学的极致,好像乔布斯原来从来不做大屏手机,库克去做了。但是我却认为真正意义上库克才真正传承了乔布斯的精神,那个精神叫做什么,做自己。

 

 

  五、修行——借假修真 

 

借假修真这四个字来自于《黄帝内经》,最高等级的人叫做真人。当人没有做回自己,没有找到自己的时候,事实上你是假的。当你没有做到真人,即便你是贤人、圣人、至人的时候,你都是假的,只是我们要借假的,来修炼最后的真,这才叫借假而修真。

这个道理听着拗口,但要放在我们日常工作生活,其实很容易理解。团队业绩和团队成长哪个为真?哪个为假?我们在借什么在修什么?是假的我们不要了吗?当然不是。无我就是没有我吗?无我不是没有我,而是不局限于我的存在。空就是没有吗?不是,空就是无处不在,空就是色,空又不只是色。所以你会发现,在团队业绩和团队成长面前哪个更真,如果团队成长了,我的业绩才是持续的,如果我团队没成长,我的业绩只是暂时的。所以我们是借在做业绩的过程中,修炼的是团队的成长。

还有一个问题更有意思,团队成长和你个人成长之间,哪个为真哪个为假,我们在借什么又在修什么。团队成长为假,个人成长为真。每一个管理者都是你团队最大的天花板。如果你不提升,团队不可能提升,如果你自己不明白一件事情如何以其昏昏,使人昭昭了。所以我们是在帮助团队成长的过程中最终修炼的是自己的成功,也是找到自己的过程。

 

  六、培育成功的DNA  

 

我想告诉你们团队里面有一个很有意思的现象,英雄和榜样从来不是以个体形式出现的,它都是以群体形式出现的。作为一个管理者,你要做的是把这锅汤酿好,把这个土壤构建好,把这个英雄的DNA植入到自己的团队中,这样的话,你的团队会持续不断、持续不断的产生第一名。

要知道,任何团队都是为第一而生的,这个第一必须是可量化的、可检测的、可识别的。第一可以是发展最快的、规模最大的、质量最高的等等,第一往往有无数个选择,只等待你选择出最适合的一个目标。

 

  七、管理之道 

 

管理上从来都不是一视同仁,从来都不是,面对新人老人会不一样,面对业绩好业绩不好他不一样,面对男生和女生管理他不一样,所以管理是因材施教。所以微信上有老司机这么说:男生追女生,若她涉世未深就带她阅尽人间繁华,如果她历尽沧桑就带她旋转木马。女生追男生,如果他情窦初开就宽衣解带,如果他阅人无数就炉边灶台。无论团队存在什么状态,你都可以找到他体内最稀缺的那一点,这就叫激励。

当然,一个不懂得自我激励的人是无法激励别人,一个不融入情感的激励也是无效的激励。今天在管理上很多时候你会发现,你自己对这件事情有没有感受,你自己说出来的话你自己有没有体会,别人是能感知的,别人是有感受的,大家都是成年人不要自欺欺人,如果你不是坚定不移的相信,你不要传递给你的搭档,你先相信这件事情,远比你直接传递给团队来的重要一百倍。

 

  八、宰相起于州郡,猛将发于卒伍 

 

2007年的时候,阿里最高的战略指挥官曾鸣,曾经跟我们说过一句话:你们在一个最好的时代,因为3年以后阿里再无大将。明白我的意思么?因为天下已定。等到趣学车已经在这个市场做到里面绝对垄断的时候,是培养不出大将来。大将是在什么时候产生的?战争年代、建国伟业的时候才会出现大将。今天很多人问我说:我要去阿里挖一个B2B的多牛逼的人我说:要挖就挖2010年之前的2010年之后的,虽然我对他个人能力不太知道,但是我敢说他的能力挑战、他的训练跟之前都已产生巨大的差别。

 

  九、领导者的力量 

 

第一,勇猛的力量。虽然我们会同情弱者,但是我们愿意跟强者在一起。强者与弱者最大的一个区别就是目标坚定,而弱者总是迷盲。

第二,温柔的力量,那是一份爱的力量。我们要帮助团队成长,实现团队目标。如果你的起心动念是站在团队成长的角度,那就是一种温柔的力量。

第三,顽皮的力量。永远保持好奇心、永远保持新鲜感、永远保持年轻态。